Philipp Thomaschewski-Projektleiter
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Erfahrungen
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Produktdomain "Plattform" und Unterstützung aller Streaming-Produkte der ProSiebenSat1 Media SE.
- Erstellung von Prozessen und Tools zur Verbesserung der Abstimmung zwischen Stakeholdern, Produkt- und Entwicklungsteams.
- Einführung von Kernplattform-Diensten über 7 Mandanten und 3 Vertriebskanäle (Mobil, Web, Smart TV).
- Erhöhung der durchschnittlichen Nutzungsdauer pro Sitzung von 7,30 Minuten auf 13,22 Minuten durch die Implementierung neuer Funktionen und Dienste.
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Entwicklung einer mobilen Interaktions-App, die es Nutzern ermöglicht, eine TV-Show durch Smartphone-Interaktionen zu beeinflussen.
- Einrichtung von „Fanwelten“ und Interaktionsmöglichkeiten (z. B. Abstimmungen, Quizze, Fragen stellen) für 5 TV-Formate, darunter Germany's Next Topmodel.
- Entwicklung der App, um bis zu 1 Million Interaktionen innerhalb von 1,5 Stunden zu bewältigen.
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Integration einer Consent Management- und Werbeplattform über 3 Plattformen (Web, App, Smart TV) und 20 Marken.
- Leitung eines Projektteams mit 25 Personen.
- Organisation des Rollouts über alle Marken und Plattformen.
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und des Designs mit dem Kernteam (Entwicklungs- und UX/UI-Team).
- Erstellung wöchentlicher Management-Updates und Berichte zur Information von Stakeholdern und Vorstandsmitgliedern.
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Aufbau vertikaler Online-Medienmarken, die auf spezifische Zielgruppen abzielen, unter Nutzung bestehender Inhalte der ProSiebenSat1 Media Group, z. B. Galileo.tv.
- Aufbau eines Projektteams aus 10 Personen, darunter Content-Erstellung, Distribution, Ad-Sales und Unternehmensstrategie.
- Bewertung von Inhalten und Identifizierung geeigneter vertikaler Formate basierend auf bestehenden Assets und Werbemöglichkeiten.
- Entwicklung von Kanalstrategien und Bewertung von YouTube und TikTok als Vertriebskanäle.
- Verantwortlich für Business-Case-Berechnungen und die Entwicklung von Werbeprodukten.
Interim Chief Product Officer
Bosch Siemens Hausgeräte
- Entwicklung einer Go-To-Market-Strategie für herunterladbare digitale Programme für Haushaltsgeräte (Geschirrspüler, Waschmaschine, Kochgeräte).
- Planung von MVPs (Minimum Viable Products) und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Go-to-Market-Ansätzen.
- Leitung eines MVP-Tests für Geschirrspülerprogramme und Führung eines Projektteams von 10 Personen.
Interim Geschäftsführer DACH
Bolt Mobility Corporation
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für Bolt Mobility in der DACH-Region (inklusive Unternehmensplanung, operativer Aufbau und Marketingplanung).
- Einstellung von Personal wie Logistikspezialisten, City Managern und Werbeagenturen.
- Management von Stakeholder- und Gesellschafterbeziehungen.
- Leitung des Regulierungsprozesses mit Städten und Ministerien.
- Geschäftsentwicklung durch Etablierung eines B2B-Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit Hotels und Lieferdiensten.
Projektmanager
Joyn GmbH (ProSiebenSat.1/Discovery Joint Venture)
- Operative Integration der Maxdome GmbH (300 Mitarbeiter) in die 7TV Joint Venture GmbH.
- Etablierung operativer Prozesse wie Beschaffung.
- Durchführung von Marktanalysen und Produktanforderungsanalysen durch Nutzerforschung und Conjoint-Analyse.
- Durchführung von App-Store-Stimmungsanalysen zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale.
- Entwicklung eines neuen Marketing- und Inhaltskonzepts unter Nutzung von Influencer-Marketing.
- Leitung der IT-Admin- sowie Strategie- & Operations-Teams.
Gründer & CEO
Gett.Digital
- Vollzeitarbeit an traveljeff.de, einem Online-Reisekonzept für Geschäftsreisende (Team aus 3 Personen), jedoch nach 8 Monaten aufgrund begrenzter Monetarisierung eingestellt.
- Eröffnung eines Beratungsunternehmens für Digitalisierung, Vertrieb und Marketing, das innerhalb der ersten 5 Monate 150.000 Euro Umsatz generierte.
- Kontinuierliches Testen neuer Geschäftsmodelle.
Management Consultant / Projektleiter
Iskander Business Partner
Digitalisierung/Geschäftsentwicklung/Vertrieb:
- Vertriebseinführung für digitale Lösungen/Produkte für Restaurants, angeboten von der METRO Group; Verkauf von 12.000 Produkten in 12 Ländern innerhalb von 6 Monaten.
- Aufbau eines Startup-Forschungslabors in 6 europäischen Städten, Gewinnung von über 300 Restaurants innerhalb von 7 Monaten, um Startuplösungen im Gastronomiebereich zu testen.
Medien/Geschäftsentwicklung:
- Gründung einer Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für Kunden von Pro7Sat1 und Entwicklung von Strategien für die Pro7Sat1 Media Group.
Startup/Geschäftsentwicklung:
- Vorbereitung von Investmentvorschlägen für Debao.de, ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup für globale Risikokapitalgeber.
Telekommunikation MNO/Geschäftsentwicklung:
- Leitete ein Kundenmigrationsprojekt für Vodafone Deutschland, bei dem 100.000 B2C-Kunden auf neue Tarife umgestellt wurden.
- Gestaltung und Umsetzung der Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio von Deutsche Telekom AG mit Zielgruppenfokus auf kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland.
Interne Aufgaben:
- Team- & Projektleitung mit 5 Beratern.
- IBP Country Lead Schweiz.
- IBP Marketing Cluster Lead/Head of Marketing, verantwortlich für Partnermanagement, Website-Redesign, Social-Media-Aktivitäten und Kunden-/interne Veranstaltungen.
- Veröffentlichung von Whitepapers über die Telekommunikationsbranche.
- Öffentliche Reden auf Konferenzen.
Venture Associate
Startupbootcamp Amsterdam
- Bewertung von über 300 Startups und Auswahl der Top 15 für die Final Selection Days des SBC-Amsterdam-Programms.
- Organisation von Open Pitch Days in Amsterdam und London.
- Gastgeber für „Startupbootcamps how to: Negotiate a term sheet“ mit Aufgaben im Bereich Fundraising und Partnermanagement.
- Beratung von Startups zur Verbesserung des Geschäftsmodells.
Strategieanalyst – Unternehmensstrategie
Telefónica Deutschland
- Verantwortlich für das Modell und die Prognosen des deutschen Telekommunikationsmarkts.
- Leitung des deutschen Investor-Relations-Prozesses.
- Entwicklung des 3-Jahres-Geschäftsplans für Telefónica Deutschland.
- Erstellung von Strategiepräsentationen für das Europäische Telefónica Board in Zusammenarbeit mit dem C-Level-Management.
Austausch als Marketing Manager
Telefónica Multinational Solutions in London
- Neugestaltung des Online-Portals für B2B-Kunden.
- Entwicklung einer Social-Media-Strategie für Telefónica Multinational Solutions.
- Beratung von Werbeagenturen zur Gestaltung von Offline-Marketingmaterialien.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Medien, Unterhaltung und Druck, Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Philipp Thomaschewski ist ein erfahrener Projektleiter in der Telekommunikations- und Medienbranche. Seine Kernkompetenz liegt in der Führung funktionsübergreifender Teams, um die Umsetzung digitaler Produkte in Zeit, Qualität und Budget zu gewährleisten.
Fähigkeiten
- Produktmanagement
- Projektmanagement (Pmo)
- Digitale Strategien & Umsetzung
- Marketing & Vertrieb (On- & Offline)
- GeschäFtsentwicklung / GeschäFtsmodellentwicklung
Sprachen
Ausbildung
VU Amsterdam
Master of Business Administration, Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre · Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Master
Scrum Association
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Philipp ist in Ismaning, Deutschland ansässig.
Philipp spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Niederländisch (Grundkenntnisse).
Philipp hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Philipp in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Philipp möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Philipp gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter, Interim Chief Product Officer, Interim Geschäftsführer DACH.
Die neueste Position von Philipp ist Projektleiter bei ProSiebenSat1 Media SE.
In den letzten Jahren hat Philipp für ProSiebenSat1 Media SE und Gett.Digital gearbeitet.
Philipp hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Medien und Unterhaltung und Druck. Philipp hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Sport und Freizeit.
Philipp hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Informationstechnologie (IT). Philipp hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Strategie und Planung und Produktentwicklung.
Philipp hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.
Philipp hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Marketing und Vertrieb gearbeitet.
Philipp hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre von VU Amsterdam.
Philipp hat 1 Zertifikat: Certified Scrum Master.
Die Verfügbarkeit von Philipp muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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