Damian Test-Qualitätssicherungs-Spezialist
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Product Owner / Product Coach
Dmtech GmbH
- Beratung und Erstellung von Produktroadmaps
- Beratung und Unterstützung von Optimierungen in der Zusammenarbeit
- Coaching des Teams zur Übernahme der Ownership
- Durchführung von Workshops und Stakeholdermanagement
Ergebnisse:
- Einführung agiler Methoden und eines Product Roadmap Prozesses
- Weiterentwicklung und Konkretisierung der Produktvision
- Enabling des Teams zu Produktmethoden
- Entlastung des Teams durch Fokus, klare Roadmaps und Prozessverbesserungen
- Erarbeitung von Prozessautomatisierungen zur Steigerung der Effizienz und Skalierbarkeit
Lean Manager
Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement Suedostlink
- Einführung von agilen Methoden und Last Planner System
- Tracking des Projekterfolgs nach definierten Kriterien
- Optimierung und Effizienzsteigerung der Prozesse
- Erhöhung der Kommunikation und Transparenz im Projekt
Ergebnisse:
- Einführung von wöchentlichen Sprints/Takten mit allen Gewerken
- Steigerung der Kennzahl Percent Plan Complete auf über 80 Prozent in den ersten vier Wochen
- Optimierung der Planungsprozesse zur schnelleren Kommunikation zwischen Baumanagement und Baufirma
- Erhöhung der Kommunikation und Transparenz zwischen Baubüro und Auftraggeber
Product Lead, New Products & Service Design
Selbstständig
- Entwicklung eines Wertangebots basierend auf existierenden Kundenproblemen
- Research und Positionierung
- Definition eines Minimum Viable Products (MVP) für zukünftige Services
- Testen des Product-Market-Fits
Ergebnisse:
- Wertangebote sind definiert
- Wertangebote sind validiert und iteriert
- Marktpotential ist überprüft und analysiert
- Ergänzende Services durch Kooperationen wurden definiert
Head of Product
Demoup Cliplister GmbH
- Aufbau und Professionalisierung des Produktmanagements
- Recruiting und Führung von Mitarbeitern unterschiedlicher Rollen (Product Manager, Interaction Designer, QA Manager)
- Beschleunigung der Durchlaufzeiten
- Steigerung der Transparenz und Planbarkeit
- Erarbeitung und Umsetzung der Roadmap und Iterationsplan zur Ablösung der alten Plattform
- Erarbeitung, Gestaltung und Einführung eines neuen Produktes
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Ergebnisse:
- Ausrichtung der Produktentwicklung an Kundennutzen unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie
- Einführung und Ausbau agiler Methoden
- Erhöhung der Software-Qualität durch Automatisierung von QA-Prozessen und Einführung einer CI/CD-Pipeline
- Beschleunigung der Durchlaufzeiten
- Erarbeitung von Produktvisionen inkl. -Architekturen für die fusionierte neue Plattform
- Etablierung eines Product Roadmap Process mit Einbeziehung von Geschäftsführung, Sales und Customer Support
- Skalierung, Stärkung interdisziplinärer Zusammenarbeit und Effizienzsteigerung der Scrum-Teams
- Einführung erster Product-led Growth (PLG) Ansätze
- Qualitatives Testing neuer Produkte und Features
Senior Product Manager / Product Owner Digitale Services
Fielmann AG
- Überführung der Authentifizierung und Kundendaten in den Fielmann-Account als SPoT
- Integration des Kontaktlinsen-Service in den Fielmann-Account
- Verbesserung der User Experience für Kunden, die sowohl Brillen als auch Kontaktlinsen besitzen
- Fielmann-Account befähigen, mit mehreren Produktteams eine einheitliche Experience zu schaffen, für Endkunden und Niederlassungen
Ergebnisse:
- Vereinheitlichung der User-Authentifizierung (Auth) auf Basis von Keycloack
- Weiterentwicklung des Fielmann-Accounts zu einer Plattform mit Shared Components für ein einheitliches Erscheinungsbild zum Endkunden
- Reduktion der Abhängigkeiten zwischen Teams und Deployments
- Einführung agiler Methoden zur schnelleren Time-to-Market neuer Produkte und Features mit mehreren beteiligten Teams
Produktmanager / Product Owner Digitale Services
Fielmann Ag
- Entwicklung einer Produktvision für einen Benutzeraccount
- Einholung der Kundenzustimmung zum Datentransfer von 600 lokalen Servern in eine zentrale Datenhaltung
- Verknüpfung von Offline- und Online-Aktivitäten der Kunden
- Einhaltung der gesetzten Deadline
Ergebnisse:
- Aufbau und Weiterentwicklung des Fielmann-Accounts
- Fachliche Führung von vier Teams zzgl. externer Dienstleister
- Einführung der Benachrichtigungsart E-Mail über den stationär aufgegebenen Brillenauftrag mit CTA zum Account
Produktmanager & Business Designer (PO) - Produktdetailseite
Otto Gmbh & Co. Kg
- (Strategische) Weiterentwicklung der Produktdetailseite und Bewertungsfunktionen von otto.de für alle Arten von Endgeräten
- Sortimentsspezifische Präsentation der Produkte herstellen
- Erstellung der Roadmap unter Berücksichtigung definierter Ziele
- Steuerung und Messung des Erfolgs auf Basis von KPIs
- Führung des interdisziplinären Scrum-Teams
- Mitwirkung im Vorstandsprojekt zur Weiterentwicklung und Erarbeitung neuer OTTO-Geschäftsmodelle
- Steuerung des Dienstleisters für Beratungsinhalte (Videos, Testberichte etc.)
Ergebnisse:
- Durchführung von Design Thinking Workshops
- MVP mit messbarer Umsatzsteigerung
- Verbesserung zahlreicher Produkt-KPIs, wie Add-to-Basket, Conversion Rate und Reduktion der Bounce-Rate
- Deutliche und messbare Verbesserung der Benutzererfahrung auf mobilen Endgeräten
- Integration von Testberichten und -Siegeln über Schnittstellen des Dienstleisters
Produktmanager & Business Designer (PO) - Produktdatenversorgung & Qualität
Otto Gmbh & Co. Kg
- Führung des agilen Teams
- Skalierung der Datenaktualisierungen pro Tag
- Ablösung der Datenversorgungskomponente aus Altsystem
- Steigerung der Datenqualität
Ergebnisse:
- Separierung der Datenströme nach Kategorien (Preise, Verfügbarkeiten, Produktdaten etc.)
- Anbindung externer Dienstleister an die neue Datenversorgung
- Aufhebung der Limitierungen
- Sehr starke Beschleunigung der Datenversorgung von mehreren Stunden auf z.T. Sekunden
- Enabling von Feature-Teams zur besseren Nutzung der Daten
Junior Produktmanager & Business Designer (PO) - Produktdatenversorgung & PIM otto.de & Länder
Otto Gmbh & Co. Kg
- Weiterentwicklung des zentralen Systems (Produktdaten-Management, Shopstrukturen, Cross-Selling)
- Fachliche Führung der Betriebsmanager für otto.de und Landes-Mandanten
- Steuerung von Dienstleistern
- Qualitätssicherung der Datenaktualisierungen für die Shops und der System-Weiterentwicklungen
- Maßnahmen zur Verbesserung des Systems entwickeln
Ergebnisse:
- Entwicklung einer Ablösestrategie für das Altsystem
- Vereinheitlichung der Betriebsprozesse zwischen otto.de und den Landes-Mandanten
- Ressourcenoptimierung im Betrieb der Länder-Shops
- Feature-Entwicklung am System zur Effizienzsteigerung der Mitarbeiter
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Medien, Unterhaltung und Druck und Bauwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Business Intelligence, Betrieb, Marketing und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Als begeisterter Produktmensch arbeite ich seit 14 Jahren als Product Manager, Product Owner und Head of Product mit Übernahme von Aufgaben eines Agile Coaches in den Branchen E-Commerce, Einzelhandel, Internettechnologie und Baumanagement bzw. Energie. Die nutzerzentrierte Entwicklung von Produkten in agilen, cross-funktionalen Teams ist für mich genauso selbstverständlich, wie die Kommunikation mit Stakeholdern bis auf C-Level Ebene. Ich bin erfahren mit Produkten in jedem Status des Produktlebenszyklus’ und habe die Transformation hin zu moderner, wartbarer Software mehrfach erfolgreich begleitet. Die Anwendung und Optimierung von agilen, effizienten Prozessen ist für mich selbstverständlich.
Als selbstständiger Product Coach & Consultant helfe ich Unternehmen und Produktteams dabei, Produkte zu entwickeln, die ihre Kunden lieben werden. Dabei begleite ich sie in Product Discoveries, berate bei der Einführung agiler Methoden, unterstütze beim Aufbau des Produktmanagements und der Einführung eines Roadmap Prozesses.
Fähigkeiten
- Product Coach & Consultant
- Product Manager As A Service
- Produktteam UnterstüTzen Bei Der Entwicklung Digitaler Produkte In Der Rolle Des Product Manager, Product Owner Oder Product Lead
- Anwendung Von GäNgigen Agilen Methoden, Wie Scrum Oder Kanban
- Nutzerzentrierte Entwicklung Des Produktes Nach Design Thinking
- Erarbeitung Einer Produktvision
- Begleitung Des Teams Durch Eine Product Discovery Oder Design Sprint
- ÜBerfüHrung Der Vision In Eine Roadmap
- Effizienzsteigerung
- Analyse Der Aktuellen Produktentwicklungsprozesse
- Beratung Bei Der Verbesserung Der Teameffizienz
- UnterstüTzung Bei Der Steigerung Der ProduktqualitäT
- Roadmap Und Organisation
- UnterstüTzung Bei Der Implementierung Eines TeamüBergreifenden Roadmap Prozesses
- Beratung Und UnterstüTzung Beim Aufbau Moderner Produktmanagement-Strukturen
- Kundenzufriedenheit Steigern
- Erarbeitung Von MaßNahmen Zur Steigerung Der Kundenzufriedenheit
- StäRkung Der Nutzerzentrierung In Den Produktteams Und Relevanten Bereichen Des Unternehmens
- Beratung Bei Der Integration In Die Weiterentwicklung Der Produkte
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Harz
Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Wernigerode, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AI for Product Management
Pendo
OKR Coach
HelloAgile
Product-Led Organizations
Pendo
Design Thinking Master
XDi
Product Owner Advanced
bor!sgloger
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Damian ist in Hamburg, Deutschland ansässig.
Damian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Damian hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Damian in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Damian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Damian gut geeignet für Rollen wie: Product Owner / Product Coach, Lean Manager, Product Lead, New Products & Service Design.
Die neueste Position von Damian ist Product Owner / Product Coach bei Dmtech GmbH.
In den letzten Jahren hat Damian für Dmtech GmbH, Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement Suedostlink, Selbstständig und Demoup Cliplister GmbH gearbeitet.
Damian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Professionelle Dienstleistungen. Damian hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Medien, Unterhaltung und Druck und Bauwesen.
Damian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence. Damian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Marketing und Strategie und Planung.
Damian hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Bauwesen gearbeitet.
Damian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Business Intelligence gearbeitet.
Damian hat einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik von Hochschule Harz.
Damian hat 5 Zertifikate. Darunter sind: AI for Product Management, OKR Coach und Product-Led Organizations.
Die Verfügbarkeit von Damian muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Marisa Kalinke
Philipp Thomaschewski
Damian Tescik
Oliver Heigl
Damian Sniatecki
Damian Śniatecki
Sviatoslav Test
Marcinn Tesgtt
Nik Pick
Sviatoslav Kondur
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Product Owner / Product Coach
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Hamburg, Deutschland arbeiten
