Damian (Phd) Tescik-Berater
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Erfahrungen
Berater
E.ON
- Digitale Transformation der Personalentwicklung.
- Aufbau einer Online-Akademie mit webbasierter Schulung.
- Steigerung der Kundenzufriedenheit, gemessen durch den NPS (Net Promoter Score).
Berater
Zurich Insurance
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die Versicherungsbranche.
Transition Manager
Daimler
- Management der Dienstleistungen während der weltweiten Verlagerung der IT-Abteilungen von Daimler nach Indien und Rumänien.
- Betreuung eines der größten Outsourcing-Projekte mit einem Volumen von über 3 Milliarden €.
Programmmanager
Online-Handel
- Koordination eines Portfolios von 20 Projekten, darunter Marketing, BI, IT, Finanzen, Personal und Strategie.
- Implementierung von Shopware und ERP MS Dynamics.
- Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Messung der Servicequalität basierend auf Big Data-Analysen.
Berater
Gematik
- Leitung der digitalen Transformation der Gesundheitsbranche mit Fokus auf elektronische Patientenakten (ePA).
Interim-CEO
Healthcare Startup
- Leitete eine Big-Data-Initiative in der Gesundheitsbranche.
Berater für digitale Transformation
PwC (PricewaterhouseCoopers)
- Agierte als Sparringspartner auf Partnerebene zur Beschleunigung einer Digitalisierungsinitiative für die Finanzbranche.
Berater
Deutsche Bahn
- Restrukturierte die Vertriebsabteilung. - Führte agilere und schlankere Strukturen ein.
Berater
BER Berlin Airport
- Gab eine Expertenmeinung zu betrieblicher Exzellenz und der Eröffnung des Flughafens ab.
Berater
Visteon
- Verhinderte die Schließung eines Standorts mit 100 Mitarbeitern. - Führte Problemanalyse und Verhandlungen in Krisensitzungen durch. - Vereinfachte Prozesse, coachte den verantwortlichen Manager und überwachte erfolgreich das Projektcontrolling, um die Krise zu bewältigen.
Berater
Volkswagen
- Koordinierte 90 gleichzeitige Projekte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung.
- Optimierte Prozesse, coachte Projektmanager und machte das Projektportfolio durch die Einführung eines OKR-basierten Berichtssystems in Kombination mit einer Balanced Scorecard (BSC) überschaubar.
Berater und Interim Manager
Selbstständig
- Befähigte Kunden, zusätzliche Gewinne in Millionenhöhe zu erzielen.
- Führende Expertise in der Modernisierung von Organisationen basierend auf über 25 Jahren Erfahrung in Restrukturierungen und Geschäftstransformationen sowohl mit internationalen Konzernen als auch mit familiengeführten Unternehmen.
Mitgründer
ICF Kursmakler
- Mitgründung eines Private-Equity-Unternehmens.
- Aufbau eines Private-Equity/Venture-Capital-Fonds.
- Erwerb potenzieller Portfoliounternehmen und verantwortlich für die Analyse von Geschäftsmodellen und das gesamte Marketing.
Senior Berater
Accenture
- 2000: Deutsche Bahn Projekt - Ermöglichte den Kauf von Bahntickets über das Internet, indem ich die Geschäftsprozesse definierte und sie in der Organisation verhandelte.
- 2000: Strategische Ausrichtung von kooperierenden Geschäftsbereichen; operationalisierte eine Vision anhand von KPIs und BSC.
- 1999: Volkswagen - Implementierung einer groß angelegten SAP-Materialmanagement-/Logistikanwendung.
- 1996-1998: Deutsche Telekom - Implementierung des damals größten SAP-Abrechnungssystems, verantwortlich für Rollout und Migration in 120 Tochtergesellschaften in einem komplexen Projekt mit über 300 Beratern.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Transport und Logistik, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Personalwesen, Betrieb, Business Intelligence und Vertrieb.
Zusammenfassung
Dr. Stephan Meyer befähigt seine Kunden, zusätzliche Gewinne in Millionenhöhe zu erzielen. Er promovierte aufgrund seiner führenden Expertise in der Modernisierung von Organisationen.
Dr. Stephan Meyers Mehrwert basiert auf seiner Erfahrung von über 25 Jahren in Restrukturierungen und Unternehmenswandlungen sowohl bei internationalen Konzernen als auch familiengeführten Unternehmen.
Sprachen
Ausbildung
University of Gloucestershire
PhD, Radikaler organisatorischer Wandel durch das Töten der (metaphorischen) heiligen Kuh. Ein Forschungsprojekt über · Betriebswirtschaft · Vereinigtes Königreich
RWTH Aachen University
Diplom-Psychologe · Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Organisationsentwicklung · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Team Kanban Practitioner
Kanban University
SAFe® 5 Product Owner/Product Manager
Scaled Agile Inc.
Professional Scrum Master™
Scrum.Org
Professional Scrum Product Owner™
Scrum.Org
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Damian ist in Breslau, Polen ansässig.
Damian spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Polnisch (Verhandlungssicher).
Damian hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Damian in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Damian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Damian gut geeignet für Rollen wie: Berater, Transition Manager, Programmmanager.
Die neueste Position von Damian ist Berater bei E.ON.
In den letzten Jahren hat Damian für E.ON, Zurich Insurance, Daimler, Online-Handel und Healthcare Startup gearbeitet.
Damian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Transport und Logistik. Damian hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Gesundheitswesen.
Damian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Personalwesen. Damian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Business Intelligence und Vertrieb.
Damian hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Transport und Logistik gearbeitet.
Damian hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Projektmanagement und Personalwesen gearbeitet.
Damian hat einen Doktor in Betriebswirtschaft von University of Gloucestershire.
Damian hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Team Kanban Practitioner, SAFe® 5 Product Owner/Product Manager und Professional Scrum Master™.
Die Verfügbarkeit von Damian muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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